Dal marchio alla marca
Come sappiamo, il prodotto è oggi facilmente clonabile e sempre più raramente costituisce il reale elemento di differenziazione competitiva nel mercato per il mondo delle imprese.
Lo sviluppo di una strategia brand-oriented risiede nel processo trasformativo del marchio in marca, che consente di far evolvere il modello di business e di raggiungere un posizionamento performante all’interno del proprio mercato di riferimento.
Il mercato ha subito cambiamenti notevoli solo nell'ultimo decennio, tali da ribaltare completamente la fisionomia dello scenario competitivo, in grado di far cambiare ogni paradigma per la costruzione e l'affermazione di una marca.
La maggior parte delle imprese non ha ancora spostato il proprio asset economico dal prodotto al brand, che oggi ha il compito di sviluppare capitale d'impresa. Il grande cambiamento quindi è quello di rendersi conto che il primo prodotto da vendere è la propria marca: solo una marca con il suo portato di valori e significati, consente di capitalizzare su un'offerta (naturalmente di qualità come prerequisito imprescindibile), in un panorama straripante di concorrenti.
Oggi risulta necessario spostare il focus del business dal marchio alla marca, per proporsi in modo adeguato nei confronti del proprio pubblico. Si tratta quindi della trasformazione da mero soggetto legale e codice, visuale e testuale, a entità concettuale che riassume in sé le ragioni d'acquisto o di preferenza del target a cui ci si rivolge.
Il branding, inteso come modello di business incentrato su questo approccio, può essere quella leva competitiva capace di consentire la costruzione di una proposta unica, impossibile da duplicare, dotando un prodotto o un'azienda di quella personalità necessaria per rederli differenzianti.
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